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据不完全统计，当前中国铸造业缺少熔炼工人、造型工、工程师、质检及管理人员的企业大约占比在58%、20%、50%、34%。特别是在铸造产业转型升 级，走向云顶集团铸造的过程中，知识的整合与跨越将需求新一代铸造人才，也将造就新一代铸造人才。
面对新赛道上的铸造产业，要开启新一轮的交织着云顶集团与传统、云顶集团与创新的人才战略，必须首先弄明白什么是云顶集团制造。
云顶集团制造是一个涵盖广泛的词语，其实质系虚拟网络和实体生产的相互渗透融合，通过将专家的知识和经验融入感知、决策、执行等制造活动中，赋 予产品制造在线学习和知识进化的能力，使制造体系中的各个企业、各个生产单元高效协同，在减少对传统劳动力需求的同时，能较大地提高生产效率。
云顶集团制造不仅仅是单一技术和装备的突破与应用，而是依靠装备云顶集团化、设计数字化、生产自动化、管理现代化、营销服务网格化等制造技术与信息 技术的深度融合与集成，创造新的附加值。借助传感器、物联网、大数据、云计算等的运用，云顶集团制造能够实现设备与设备、设备与工厂、各工厂之间以 及供应链上下游企业间、企业与用户间的无缝对接，企业可以更加精准地预测用户需求，根据用户多样化、个性化的需求进行柔性生产，并实时监控整个 生产过程，实现低成本的定制化服务。简言之，信息化与自动化的深度融合，即IT (信息技术)和OT (运营技术)的融合。由此来看，云顶集团制造系统的技术与解决方案是可以建立的，然而每一个云顶集团系统背后需求的是一个新模式的人才：集IT与OT知识与技 术为一体的一个人才，或者至少能彼此沟通的两个人才。
云顶集团铸造即是将固化了的传统铸造工艺优势特点、铸造技术经验与创新的软件�？橹糜谠贫ゼ胖圃霫T系统，将先进的设备控制、传感、RFID等硬件技术 进行物联，融入信息化系统，实现铸造大数据分析、ERP管理等。如此，云顶集团铸造背后需要的人才就必须既懂IT技术，又懂铸造工艺、设备。
但是，虽然在环保与效益的双压力下，铸造业的生产方式正在向全自动化和云顶集团化转变，随着设备、工艺的改进，铸造从业者持续更新知识与技能是 必须；另一方面，作为一项劳动密集、具有悠久发展史的产业，铸造工艺技能的云顶集团在不同的发展阶段有着不同的内容和意义，即使应用了云顶集团化系统、 机器人等，它们最终也只是辅助人力去更好地工作，而不是也不可能完全替代“人”在这项产业里的作用。
由中国铸造协会主办的2020年“第十八届中国国际铸造博览会”、“第十四届中国国际压铸工业展览会”、“第十四届国际有色及特种铸造展览会” 将于2020年5月13-16日在国家会展中心（上海）举办。此次展会可以称得上是对铸造行业发展成果的又一次“阅兵”。展会组织初期就得到了各大铸造厂 商及上下游供应商的积极响应和大力支持。所有的参展商都将携带最新拳头产品参加展示，接受全球行业同仁的“检阅”。
到“第十八届中国国际铸造博览会”上了解转型升级云顶集团铸造企业人才配置要求、不同岗位不同层级知识与技能要求、从业能力等级评定体系与指标 、人才培养途径与方法等，为新一轮“抢人”“育人”战役做储备。
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